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红杉资本(中国)被投企业

一个28岁年轻人的野心:活到100岁

发布时间:2026-09-11  作者:盛诺一家  更新时间:2026-09-11


22岁被迫中断学业、回国接手负债数亿的家族企业,对任何二代来说,可能都是“地狱开局”。但张宇翔没有任何犹豫和退缩。事情砸到头上了,那就接。如今,他已是三个孩子的父亲,生活给了他另一种“野心”……


我想活到100岁。


这句话从一个28岁年轻人嘴里说出来,多少有点“违和”。


28岁是什么年纪?


有人刚开始琢磨升职,有人还在纠结要不要结婚,有人凌晨两点喝完酒,第二天照样爬起来上班,觉得身体这台机器还新,怎么折腾都扛得住。


张宇翔已经在想70年以后了。


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28岁的张宇翔


第一次听他说出这句话,是在香港一场家办峰会之后。


当时活动结束不久,我接到一个电话。电话那头的人没有谈项目,没有谈投资,也没有聊生意,而是一本正经地聊起了健康。


他说,我们会给企业定目标,会给人生做规划,为什么不能也给健康定一个目标?


他想活到100岁。


只听声音和谈吐,我脑子里已经拼出了一个四十多岁企业家的形象。结果一见面——28岁。而且已经是三个孩子的父亲。这件事就更有意思了。


他长期运动,喜欢篮球、高尔夫,事业也正在往前冲;怎么看,都不像一个被疾病吓住之后才开始惜命的人。但他偏偏比很多人更早开始想“老”这件事。


为什么?


答案要往前倒18年。那一年,10岁,母亲因疾病去世。


01

10岁那年,他被生活提前叫去“长大”


一个10岁的孩子,该怎么理解死亡?


张宇翔说不清。他只记得,那段时间很痛。“相对来说,我的童年没有那么快乐。”


他找到的出口,是篮球。七岁开始打球,母亲去世以后,他打得更凶。


跑,跳,投篮。把自己弄得精疲力尽,好像身体一累,脑子就能少想一点。


“总会有一个你热爱的东西,去拼命做,你才会忘掉一些伤痛。”这是成年后的张宇翔,对那个10岁男孩的解释。


可孩子的伤痛,不会因为不说话就自动消失。


有一次,他因为打篮球没在教室,班主任把他叫回来,当着全班同学教育他:你要成长了!你要懂事了!


放在今天看,这大概只是老师一句再普通不过的劝诫。偏偏落在那个时候。母亲刚刚去世。张宇翔一直记到现在。


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张宇翔珍藏的母亲照片


“那句话就好像一把刀插在我的心上。”


老师可能没有恶意。但一个刚失去母亲的孩子听到的,也许不是“你该认真学习了”,而是:你不能再做小孩了。


很多年后,张宇翔自己做了父亲。那件事他没有忘,只是开始从另一个方向理解它。


一次家庭旅行,妻子提出给孩子们买些零食,路上吃。张宇翔第一反应:不好吧,小朋友吃那么多零食干什么?


妻子回了他一句:小朋友就是要有这种童年回忆。坐在车上,吃点平时不给吃的东西,爸爸妈妈偶尔也别管那么严。


张宇翔一想:好像还真是。自己小时候,不也喜欢这些吗?


他后来感慨,成年人为什么会和孩子越来越有距离?可能不是孩子变难懂了。是大人活着活着,把自己的童心弄丢了。


这也是张宇翔身上很有意思的一点。他比同龄人更早“懂事”,却并不迷信“懂事”。甚至恰恰因为自己被迫早熟过,他现在反而会提醒自己:别那么急着教孩子长大。


02

别人说他“叛逆”,他觉得那叫:我的人生,我自己选


采访时,我问他:听说你以前挺叛逆?


张宇翔不太认这个词。在他看来,所谓“叛逆”,很多时候只是父母突然发现:这个孩子开始不听我的了。


“从什么事情都听父母的,变成你有自己的想法了。其实父母不适应这个过程。”他说。


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张宇翔谈对“叛逆”的理解


如果一定要给他的“叛逆”找一个证据,那15岁出国读书算一个。


初中毕业,他决定去美国。


父亲不同意。母亲离世以后,父亲对这个独子多少带着保护甚至补偿的心态,希望把他放在自己能看见的地方。


可少年张宇翔只想干一件事:出去


他念的是寄宿制重点初中,两周才能回一次家。最拧巴的是,家其实离学校并不远。晚上,他甚至能望见家的方向。


但回不去。父亲太忙,把他安排住在老师家里。


三年下来,张宇翔对那段生活的总结很直接:压抑


所以初中一毕业,他就想往外走。


父亲不同意?那就先自己弄。等到事情基本办妥,父亲面对的已经不是“让不让他去”,而是:钱付不付?


后来再讲这段经历,张宇翔没有一点懊悔。他甚至说:“我对我做的任何决定,从来不会后悔。


这句话听起来很狂。


但他的下一句又把这种“狂”拉了回来:不是因为每个决定都对,有些决定可能冲动,甚至不成熟,但既然是自己选的,就自己认。


人生就是要为你的决定买单。


这大概才是张宇翔理解的自由。不是想干嘛干嘛。而是——路你自己挑,坑也得自己踩。


到了美国,他把这种“自己选”贯彻得很彻底。选城市,还有一个颇为任性的硬标准:得有一支美国职业篮球联赛球队。


为什么?没事可以看球。


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张宇翔在美国为数不多的爱好:篮球


选大学专业也一样。周围不少人劝他学商业、经济,他不干。他去学体育商业管理。理由还是两个字:喜欢。


“喜欢”“热爱”,是张宇翔访谈里出现频率很高的词。


他相信人得有一个真正想扑上去做的东西,否则太苦。而他又偏偏是一个“不愿意把自己搞得太苦”的人。


只是人生不会因为你喜欢自由,就一直给你自由。


几年后,家庭和父亲的事业发生变化。他不得不中断美国学业,回国。没有毕业证,没有完整准备,也没有精心设计好的“二代接班计划”。


事情砸到头上了,那就接。


03

从“富二代”跌成“负二代”,然后他又给自己加了一个“负责任”


张宇翔不太避讳“富二代”这个标签,甚至自己玩得很开心。


他曾给自己的前半生总结出一套“fu(四声)精神”。


第一个“fu”,是富裕的“富”。


他承认,自己出生在一个相对富足的家庭,没必要假装白手起家。


后来,父亲的事业发生重大变化。22岁,还没完成学业,他匆忙回国,面对的是一家传统制造企业,以及数亿级别的企业负债。


fu”的涵义变了,成了负债的“负”。


很多人如果拿到这样的剧本,第一反应可能是:凭什么是我?


张宇翔没有太多时间问。企业每天都要运转,问题每天都在冒出来。先解决,再说。


后来,他又给“负二代”找了第三层解释:负责任的“负”


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张宇翔谈“三fu精神”


说起来像段子。但这三个字,多少把他的成长串了起来。


刚进工厂时,他也有过典型的“海归二代病”。疫情期间,每天早上五点半起床,六点到车间。不同岗位,他都去干。一干两个月。


人是下到一线了,脑子里装的却还是国外学来的那套东西。这里浪费。那里效率不够。这个流程能不能改?那个动作为什么不能优化?


然后,他很快被现实“上课”了。他自己说,那叫:“挨了几个月的毒打。”


工厂没有因为老板儿子从国外回来,就自动变成商业案例里的漂亮模型。老员工也不会因为一个年轻人讲得有道理,就立刻按他的方式做。


张宇翔开始意识到,二代管理者最容易犯的错误,就是一上来先证明:我比你们懂。


他后来换了个思路。少问一句:“你为什么不这么做?”多问一句:“你缺什么?”


“你缺什么,我给你递一个扳手,行不行?”


一个“扳手”,把他的姿态变了。从指导别人,到协助别人。从“我要改造你”,到“我先搞清楚你为什么这么干”。


他说,这叫共情


有意思的是,这和他10岁时的那段经历,形成了某种隐秘的呼应。


小时候,他希望成年人别急着站在上面教育自己。长大以后,他开始提醒自己:别急着站在老板的位置教育别人。


人可能就是这样。年轻时受过的伤,处理得不好,会变成刺。处理得好一点,也可能变成理解别人的能力。


父亲也给他上过另一堂课。


有一次,张宇翔问父亲:如果你手里只剩最后100万元,一边是留给我,一边是投进一个已经千疮百孔的企业,你怎么选?


父亲回答:不会留给你。钱给你没用。如果你没有创造财富的能力,再多的钱也可能很快没掉。真正能留给下一代的,是他自己继续创造价值的能力。


这句话,张宇翔记住了。


所以后来他谈“传承”,不太爱只谈家产。他甚至认为:如果第二代只是想把第一代留下来的东西守住,可能反而守不住。


每一代都得干一点属于自己这一代的事。这句话里,已经有一点年轻人的野心冒出来了。


不是“把爸爸的公司接好”就算完成任务。而是:轮到我了,我得往前拱一点。


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28岁的张宇翔,也有意气风发的一面


04

他身上同时住着一个“四十岁”和一个“二十多岁”


如果只听张宇翔谈企业,你很容易再次误判他的年龄。


他特别爱把时间拉长:十年、二十年、长期主义、行业未来、企业传承……


他说一个人拿着剑往前冲,跑了两年回头一看,后面没人,那叫“悲壮”。如果团队都跟着往前冲,那叫“雄壮”。


这话听着,颇有点要点兵出征的意思。


他去了一趟硅谷,也被刺激到了。那里聚集着全球最聪明的一群人,成千上万家创业公司厮杀,最后冒出来的独角兽少之又少。


他回来以后想:我大概不是全世界最聪明的那拨人。但回到自己的城市、自己的行业呢?能不能做到那里面足够优秀的1%


所以别被他那句“永远只跟自己比”骗了。他不是没胜负心。只是不太愿意把胜负心写在脸上。


他说目标别定得太大,“比昨天好一点”就行。可把“比昨天好一点”连续做十年,本身就是一个不小的野心。


这就是张宇翔有趣的地方。他的“稳”,不是没劲儿,是把劲儿压在里面。但只要话题一转,那个二十多岁的年轻人马上又会蹦出来。


比如读书。


很多企业家访谈讲到学习,总得摆几本书。


张宇翔偏不。他说自己小时候一看语文书就犯困。四大名著也没怎么看。


最让他耿耿于怀的是阅读理解。为什么一定有标准答案?作者自己真的这么想了吗?他说得特别认真。


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张宇翔说一读到语文书就犯困


我在旁边听笑了:“你好凡尔赛。”


他也不在乎。不爱看书就不爱看书。


但他并不觉得自己不学习。他的学习方式很“人肉”:出去、见人、聊天、参加活动、听别人讲、去硅谷看、去不同城市看。把东西带回来,再自己琢磨。


一个不太爱读书的人,却有很强的学习欲望。


他说自己特别爱“复盘”:什么事情做错了?为什么?下次少犯一次。


类似的矛盾,在他身上到处都是。


他说别和别人比,却又想成为行业里最好的那群人;他说顺其自然,却给企业定十年目标、给健康定100岁目标;他说自己叛逆,结果从小到大连架都没打过。


讲到这里,他还一本正经补了一句:“这是一个遗憾。”


谈恋爱,更能暴露他的真实年龄。


别人调侃他年轻时是不是花花公子。他立刻纠正:“不能这么定义,就是比较会体验人生。”


说起太太,他也不绕:一开始就是“始于颜值”。说完自己都笑了。


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张宇翔和太太在意大利周杰伦拍MV的小镇


这时候你就会发现:那个谈长期主义、企业传承、责任和健康的人,真的还不到30岁。


他身上好像同时住着两个年龄。


一个已经很早见过生活的硬度;另一个还保留着年轻人的顽皮、好奇、不服管,以及一点不想被定义的劲。


这两个张宇翔,并不互相打架。反而正因为同时存在,这个人才有意思。


05

他把婚姻说成“冲动”,却把爱活成了责任


张宇翔结婚很早,如今已经是三个孩子的父亲。


但你要问他是不是很早就精密规划好了家庭人生,他会摇头:没有。


婚姻在他嘴里,甚至带一点“冲动”。不是不认真,而是没有画表格:哪年结婚,哪年生第一个,隔几年再来一个。


很多事情,就是发生了。“很自然。”


这又和那个一张嘴就是十年规划的张宇翔形成反差。事业可以算远一点,生活未必要每一步都算死。


他也很坦白,婚姻和恋爱不是一回事。


谈恋爱时,时间多,脑子里天天想的是怎么“博你一笑”。结婚以后,有事业,有孩子,有家里一堆事情。甜蜜频率当然没以前那么高。他还开玩笑说,可能从“天天”变成了“一个季度一次”。


妻子也会抱怨:你怎么和谈恋爱的时候不一样了?


张宇翔的解释是:不是爱少了,是表达爱的方式变了。


在他今天的理解里,婚姻最后一定绕不开责任。你把一个人娶回家,又把孩子带到这个世界上,就得把该扛的东西扛起来。


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28岁的张宇翔,已是三个孩子的父亲


他说这句话时,没有什么浪漫修辞。但他做的事情,有时候又挺“张宇翔”,比如每天拉着妻子和孩子爬楼梯。


他爱运动。妻子没那么爱。那就一起走,从住的楼层下到一楼,再爬回来。


没有健身房。没有高科技装备。也不需要专门腾出两个小时。就爬。


人在外地出差,想起来还会给妻子发消息:记得起来去爬楼。


妻子生了三个孩子,有时候对身材焦虑。张宇翔没有催她瘦。反而跟她说:不用焦虑,你现在就是最好的。剩下的,慢慢练。


这些事情和他那些“行业1%”“企业上市”“十年目标”放在一起,画风有点不统一。


但一个人的真实,往往就是这种不统一。


他会想十年后的企业,也会操心第二天早上老婆有没有爬楼梯。会谈公司传承,也会研究小朋友旅游时到底该不该吃零食。


宏大和琐碎,本来就是成年人生活的两面。


采访里,张宇翔还给“成功”做了一道很奇怪的算术题:50%,自我认可;30%,家庭;剩下20%呢?


他说:“你要活得久。”


一个年轻企业家谈成功,财富居然没被单列出来。这事放别人身上,可能多少有点像漂亮话。放到张宇翔身上,却又很难这么简单理解。


因为他很早就知道:有些东西真的不是钱能追回来的。


06

28岁想活到100岁:他的“野心”,不只在企业里


说回最开始那通电话。为什么一个28岁的年轻人会主动找到我,认真聊健康?


因为这件事,他已经想了很久。


他一直运动,也一直关注健康。但他觉得,靠自己零散地知道一点、做一点,还不够。他想要一种更长期、更系统的方式。


所以他提出那个听起来很“张宇翔”的问题:如果我20多岁就把“活到100岁”当成一个目标,能不能从现在开始倒推,我每个阶段该做什么?


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张宇翔说,从20多岁开始规划,就能够倒推怎样活到100


他的思路还是做企业那套:先看远一点,再往回拆。


后来,他成为盛诺一家最年轻的健康管理客户——这是他28岁那年做出的选择。


如果只看这一件事,它当然就是一次健康管理消费。但把他前面二十多年的人生串起来,你会发现,这和他做过的很多事,其实是一套逻辑。


  • 15岁,父亲不同意,他还是决定出去看世界;

  • 后来家庭有变故,他中断学业,回来接手企业;

  • 进了工厂,被现实“毒打”,那就调整自己;

  • 做了丈夫、做了父亲,又开始重新理解责任;

  • 到了28岁,他意识到:对家庭负责,还有一个最容易被忽略的前提——自己得尽量好好活着。


所以“100岁”真正有意思的,从来不是100这个数字。


谁也不知道一个人到底能活多久。张宇翔当然也不知道,他只是想把人生往长了过。长到能看三个孩子长大,长到十年后的公司真走到今天设想的位置。


长到今天和一群年轻人做的那些看起来还小、甚至有点“不知道最后会变成什么”的事情,有机会真的开花。


采访接近尾声时,张宇翔说起自己处理悲伤的方式


他说,不开心的事情,不愿意一直抓着。最好像写在沙滩上一样,风一吹,就没了。


他更愿意去看另一边:太阳在哪儿?然后朝那个方向走。


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张宇翔说,要永远朝着太阳的方向走


这句话很年轻。甚至有一点少年气。


但放在一个10岁失去母亲、22岁匆忙回国接下企业、28岁已经是三个孩子父亲的人身上,又有了另一层重量。


他不是没见过生活难的时候。只是到现在,他依然不太愿意把自己活成一个苦大仇深的人。


这可能才是张宇翔最鲜明的地方。他嘴上总说:顺其自然;比昨天好一点;别把目标定得太宏伟……


可真看他走过来的路,你会发现,这个人骨子里并不“佛”。他一直在往前顶。只是顶得不声不响。


小时候,有些事他没得选。母亲会不会离开,他选不了。父亲给他安排怎样的生活,他一开始也选不了。


后来,他开始一点一点把选择权拿回来。去哪里读书,自己选。学什么,自己选。要不要回来,自己选。怎么做企业,自己试。怎么过婚姻,自己学。怎么当父亲,也还在摸索。


到了28岁,他又多选了一件事:认真对待自己的健康。至于能不能真的活到100岁?也许并没有那么重要。


重要的是,那个10岁时被生活突然推着长大的孩子,如今已经开始主动决定:接下来这几十年,我想怎么活。


而所谓“健康长期主义”,不过是这个年轻人一连串选择里,又一次把方向盘握回自己手中。


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张宇翔和太太在海边


采访手记:


整理完这场访谈,我越来越觉得,张宇翔最值得记录的,并不是“年轻企业家”“二代接班人”这些现成标签。


那些标签太容易了。真正有意思的是标签下面的人。


他经历过失去,却并没有因此变得暮气沉沉;很早承担责任,却依然保留着年轻人的玩心和锋芒;他说顺其自然,却又一次次主动替自己的人生做选择。


28岁那年,他对我说:“我想活到100岁。”


起初听来,像一句年轻人的豪言。聊到最后才发现,这句话里既有一个父亲想陪家人更久的朴素愿望,也有一个年轻人不肯把人生轻易交给“以后再说”的那股劲。


我们愿意记录下这样的张宇翔。


不是因为他已经找到了人生的标准答案。恰恰是因为28岁的他,还在路上。还在试,还在撞,还在改。


也还在认真决定,自己究竟想成为一个什么样的人。





编者按

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哈佛医学院附属丹娜法伯癌症研究院肉瘤中心临床主任

哈佛医学院附属丹娜法伯癌症研究院资深医师

耶鲁大学附属医院肿瘤内科专家

耶鲁大学癌症中心前列腺癌和泌尿系统癌症DART前列腺癌研究主任

耶鲁大学内科副教授

耶鲁大学附属医院项目血液学/肿瘤学讲座协调员

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哈佛医学院放射肿瘤学副教授

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